All
0
اخبار
0
ارتباطات داخلی سازمان
0
بازاریابی محتوا
0
بهینه سازی
0
تعاملات سازمان
0
شبکه اجتماعی سازمانی
0
طراحی سایت
0
مدیریت دانش
0
مقالات
0
نکات مدیریتی
0
ویدیو
0
پیاده سازی شبکه اجتماعی سازمانی
0
پیاده سازی شبکه تعاملی سازمانی
0

راهکار شبکه اجتماعی همسو

1396 27 خرداد
دستیابی به عملکرد بالا  با اتصال همکاران در سراسر شرکت افراد، مزیت رقابتی شرکت هستند و تلاش سپهر ماهان برای ارتباط افراد به طور اثربخش است. برای کمک به دستیابی به

کار گروهی، محرک تعالی تجربه مشتری

1395 23 شهریور
همکاری اجتماعی سازمانی: کار گروهی، محرک تعالی تجربه مشتری همکاری اجتماعی و رسانه‌های اجتماعی چشم اندازه کسب و کار را به صورت اساسی دگرگون کرده‌اند. همان طور که در

افزایش بازدید از مقالات

1395 20 تیر
در سال های اخیر بازاریابی بر اساس ایجاد محتوا با ارزش یا همان content marketing  نقش مهمی را در بازاریابی دیجیتالی ایفا کرده است. و وبلاگ ها نقش اساسی در کمک به ارتقای این نوع

برچسب گذاری و اصول صحیح آن در سایت

1395 20 تیر
تگ نویسی یا برچسب گذاری برای مطالب سایت موضوع تازه و پدیده نوظهوری در دانش سئو یا اصول وبمستری نیست. با این حال باید اذعان کرد که بیشتر وبمستران ایرانی به شیوه

کلمات کلیدی و جایگاه صحیح آن ها

1395 20 تیر
جایگاه صحیح کلمات کلیدی بطور معمول استفاده از کلمات کلیدی در متن به هدف سئو در تناقض با کاربری مطلب و انتقال صحیح مفاهیم خواهد بود. استفاده بیش از حد یک کلمةا عبارت

بازاریابی محتوا با استفاده از 10 ابزار سئو

1395 20 تیر
 ابزار گوگل وبمستر ابزار گوگل وب مستر هنوز هم بهترین راه برای تشخیص سلامت سایت، بررسی وضعیت صفحه و بهینه سازی وب سایت شما برای نتایج موتور جستجوی گوگل و همچنین

تولید محتوا برای بازاریابی محتوا

1395 20 تیر
مهم ترین معیار برای کنترل محتوی، رضایت کاربران سایت و معرفی شما با دیگران است . تولید محتوا به شکل تخصصی و توسط کارشناسان این حوزه انجام می‏شود و نمی توان بسادگی در

بازاریابی محتوا چیست؟

1395 20 تیر
واژة content marketing  به معنای بازاریابی محتوا و استراتژی محتوا، از جمله واژه‌هایی هستند که در سالهای اخیر به صورت گسترده در فضای رسانه ها به کار گرفته می‌شوند. اگر

چرا شما به یک سایت خوب نیاز دارید

1395 12 خرداد
اکثر صاحبان کسب و کار، کماکان با استفاده از شیوه‌های سنتی، به دنبال تبلیغ و جذب مشتریان جدید و فروش محصولات یا خدمات خود هستند. اما در دنیایی که اکثر مشتریان بالقوه

ابزارهای مدیریت دانش

1395 7 خرداد
موضوع سیستمها و ابزارهای مدیریت دانش موضوع بحث انگیزی بوده و عنوانی شک برانگیز در حیطه مدیریت دانش است. گرچه سیستمهای مدیریت دانش قسمت مهمی از مدیریت دانش نیستند (با

واژه نامه مدیریت دانش

1395 2 خرداد
CKO یک جایگاه سازمانی ار شد  برای فردی با مسئولیت های استراتژیک برای مدیریت دانش ( مدیر ارشد دانش ) CIO یک جایگاه سازمانی ارشد برای فردی با مسئولیت های استراتژیک برای

مورد کاوی: تقویت ابزارهای مدیریت دانش برای حوزه‌های عملیاتی و مشتریان در شرکت KPMG

1395 2 خرداد
معرفی شرکت  KPMG ماموریت KPMG طی سالهای اخیر، تبدیل دانش به ارزش برای مشتریان است كه این هدف با صرف سرمایه‌های فكری، مهارتها و تجربیات كاركنان تحقق می‌یابد. تا اواسط

مفاهیم دانش و مدیریت دانش

1395 2 خرداد
  فناوری اطلاعات تنها وسیله ای برای تبادل دانش است و سازنده دانش نیست . تبدیل اطلاعات به دانش بعهده خود بشر است . عدم انتشار دانش موجب دوباره کاریها و استفاده از راه

مدیریت دانش؛ تعاریف و مفاهیم

1395 2 خرداد
مدیریت دانش؛ تعاریف و مفاهیم مقدمه : ما نه تنها در هزاره‌ی جدید، که در عصر جدید زندگی می‌کنیم. در این دوره، اصطلاحات گوناگونی مثل عصر فراصنعتی (هوبر، 1990) عصر اطلاعات

مديريت دانش جديد (The New Knowledge Management)

1395 2 خرداد
مقدمه          کتاب مدیریت دانش جدید با وجود برخی دشواری های موجود در ترجمه و ویرایش متن اصلی که بخش عمده ی آن ناشی از پیچیدگی مفاهیم و ضعف ادبیات مدیریت دانش در زبان

تکامل در ابزارها و مفاهیم مدیریت دانش

1395 2 خرداد
توسعه سریع و شتابان اقتصاد جهانی بهم‌پیوسته، حکایت از ضرورت توسعه قابلیت‌ها و توانایی‌های منابع دانشی کسب‌و‌کار دارد. در پاسخ به این ضرورت در دهه 90 مدیریت دانش

استراتژی و جهت دهی به مدیریت دانش

1395 2 خرداد
بسیاری از سازمان‌هایی كه به مدیریت دانش می‌پردازند، اغلب آن را به‌صورت مجزا و مستقل از اهداف استراتژیك فعلی سازمان می‌بینند. برخلاف آن‌كه دانش را به‌عنوان منبع

جان تازه ای به سازمان خود ببخشید

1395 22 اردیبهشت
مدیران همیشه بر این باورند که سازمانشان را به خوبی میشناسند و کنترل اوضاع در دستشان است؛ اما همیشه اینطور نیست! وقتی هم که به این موضوع پی میبرند که سازمانشان درحال

شبکه اجتماعی سازمانی چیست؟

1395 21 فروردین
شبکه اجتماعی سازمانی یک بستر مدرن برای تعاملات درون سازمان است. در سه دهه گذشته، شرکت‌های سراسر جهان همواره از بسترهای الکترونیکی برای ارتباطات داخل سازمان و بیرون

فواید رسانه اجتماعی سازمانی

1394 22 اسفند
رسانه اجتماعی سازمانی که در محل  کار برای هدف کاری استفاده می شود، در حال قوی‌تر شدن است. IBM یکی از چندین شرکتی بزرگی است که دارای مجموعه‌ای از همکاری یکپارچه و

چگونه مدیران اجرایی از شبکه اجتماعی سازمانی سود می برند؟

1394 22 اسفند
چگونه مدیران از شبکه اجتماعی سازمانی سود می برند؟ Walter Adamson چالش اصلی یک مدیر اجرایی ترکیب تنوع و نقصهای اعضای تیم اش به صورت گروهی است که می خواهند هر روز با هم کار

پایان دوره ی اینترانت SharePoint

1394 22 اسفند
منبع: سایت وزین www.jivesoftware.com یکی از معتبرترین و بزرگترین ارائه کنندگان شبکه اجتماعی سازمانی در جهان آینده SharePoint با توجه به اینکه تنها 11 درصد از کسب و کار ها، پروژه های

شبکه اجتماعی سازمانی به عنوان پل دانش

1394 16 اسفند
ابزارهای موثر شبکه اجتماعی سازمانی می توانند به سازمان ها برای اشتراک  و مدیریت دانش، همکاری و تشریک مساعی کمک کنند. همینطور بین کارهایی که در حال انجام شدن هست با

نه مزیت شبکه اجتماعی سازمانی

1394 15 اسفند
شبکه اجتماعی سازمانی می تواند کسب و کار شما را بهبود دهد، به پخش دانش در میان کارکنان کمک کند و شور و اشتیاق داخلی سازمانتان را اندازه بگیرد. این اولین مقاله ی 5 قسمتی

توصیه شماره 12: هرگز قانع نشوید و به پیشرفت ادامه دهید

1394 9 اسفند
این آخرین پست من از توصیه های مربوط به راه اندازی شبکه اجتماعی سازمانی موفق است که در آن می خواهم مسئله آموزش و تمرکز اهداف را دنبال کنم. توصیه شماره 12: هرگز قانع

توصیه شماره 11: اهداف و مسیر پیشرفت شبکه اجتماعی سازمانی را مشخص کنید

1394 8 اسفند
من فکر می کنم که توصیه 11 عمق بسیار بیشتری از آنچه تصور می شود در مورد اجرای یک « شبکه اجتماعی سازمانی » موفق دارد. این هم توصیه شماره 11: اهداف و مسیر پیشرفت را مشخص

توصیه شماره 10: آموزش، آموزش، آموزش

1394 8 اسفند
بعد از بیان 9 توصیه در مورد راه اندازی موفق  « شبکه اجتماعی سازمانی » به موضوعی می رسیم که من همیشه به آن علاقه مند بوده ام-آموزش و یادگیری. قبل از آنکه در سال 2009 تغییر

توصیه شماره 9: دسترسی را آسان کنید

1394 6 اسفند
توصیه شماره 9: دسترسی را آسان کنید نوبت رسید به نهمین توصیه از مجموعه توصیه های من در مورد ایجاد یک «شبکه اجتماعی سازمانی» موفق. این توصیه به توصیه شماره 8 در مورد

نکته شماره 8 : «شبکه اجتماعی سازمانی» را با محل انجام کارها یکپارچه کنید

1394 6 اسفند
این قسمت هشتم از مجموعه 12 قسمتی توصیه های من در مورد ایجاد یک ESN موفق برای کسب و کار شماست. اگر قرار است روش انجام کارها در سازمان شما تغییر کند، این توصیه بسیار مهم

نکته شماره 7 : از محتوای کاری و غیرکاری حمایت کنید

1394 6 اسفند
این هفتمین پست من از مجموعه 12 قسمتی در مورد راه اندازی یک ESN موفق است. این 12 نکته در موفقیت ESN  سازمان هومانا  طی 5 سال گذشته که من مدیر ESN بوده ام بسیار مهم بوده اند و من

نکته شماره 6 : از “سندرم راه اندازی انقلابی” پرهیز کنید

1394 6 اسفند
در مورد این توصیه به شدت مدیون مشاور مدیریت اجتماع Rich Millington (www.FeverBee.com) و کتاب او به نام “اجتماع‌های پرهمهمه” هستم .نکته ششم: از “سندرم راه اندازی انقلابی”

توصیه 5 : یک پلتفرم خوب انتخاب کنید اما روی تکنولوژی تمرکز نکنید

1394 4 اسفند
نکته 5 : یک پلتفرم خوب انتخاب کنید اما روی تکنولوژی تمرکز نکنید. این پنجمین پست من در مجموعه نکات های ایجاد یک ESN موفق است. در این پست به دو موضوع مهم در مورد انتخاب

نکته4 : قوانین را تعیین کنید اما در استفاده از آنها افراط نکنید

1394 2 اسفند
در پست چهارم از این مجموعه برای ایجاد یک ESN موفق، می خواهم در مورد قوانین و رهنمون های مربوط به ESN بحث کنم.   نکته  4 : قوانین را تعیین کنید اما در استفاده از آنها

توصیه3 : توافق و مشارکت مدیران اجرایی

1394 2 اسفند
در سومین پست از مجموعه نکات من در مورد راه اندازی موفقیت آمیز شبکه اجتماعی سازمانی(ESN)  در مورد این توصیه مهم بحث خواهم کرد: توافق و مشارکت مدیران اجرایی را در استفاده

توصیه 2 : تعهد داشته باشید

1394 2 اسفند
در پست قبلی از این مجموعه در مورد اولین توصیه در مورد ایجاد یک « شبکه اجتماعی سازمانی » موفق صحبت کردیم- از ابتدا یک مدیر تمام وقت برای اجتماع مجازیتان داشته باشید. در

۴ دلیلی که شما به شبکه اجتماعی سازمانی نیاز دارید

1394 14 دی
شبکه های داخلی کارکنان از دهه ۱۹۹۰ بوده اند، و در حالی که امکانات بسیاری از سیستم های شبکه داخلی تکامل یافته اند، بسیاری از سازمان ها با آنها ارتقا نیافته اند.  این

توصیه اول: مدیری تمام وقت برای شبکه اجتماعی سازمانی در نظر بگیرید

1394 14 دی
سال گذشته فرصتی پیش آمد که در کنفرانسی که در مورد « شبکه اجتماعی سازمانی » موفق بود شرکت کنم. یک « شبکه اجتماعی سازمانی » که کارکنان یک کسب و کار از آن استفاده می کنند.
ارتباطات داخلی سازمان تعاملات سازمان شبکه اجتماعی سازمانی مقالات

اولین سمینار شبکه اجتماعی سازمانی

1394 14 دی
بهبود بهره وری، تعهد و خلاقیت سازمانی با شبکه اجتماعی سازمانی شرکت سپهر ماهان بعد از سالها تلاش، تحقیق و تجربه در طراحی و پیاده سازی شبکه های اجتماعی سازمانی (ESN)،
درخواست دمو | نظام پیشنهادات | مدیریت جلسات | طراحی سایت | شبکه اجتماعی سازمانی